Lähimaksutuolien tuotto tilojen omistajalle on 20 prosenttia vuosittain tuolien käytöstä kertyvistä maksuista. Tämä tarkoittaa passiivista tulonlähdettä ilman omaa työpanosta tai investointeja. Tuotto muodostuu jokaisesta asiakkaan maksamasta hieronnasta, ja me hoidamme kaiken ylläpidon, huollon sekä maksuliikenteen. Tässä artikkelissa käymme läpi, miten tuotto muodostuu käytännössä ja mitkä tekijät vaikuttavat lähimaksutuoli kannattavuuteen.
Lähimaksutuolien tuottoprosentti on 20 prosenttia vuosittain tuolien käytöstä kertyvistä maksuista. Tämä on ainutlaatuinen liiketoimintamalli, jossa tilojen omistaja saa säännöllistä tuloa ilman omaa panostusta tai riskejä. Tuotto lasketaan suoraan tuolien käytön perusteella, joten mitä enemmän asiakkaat käyttävät tuoleja, sitä enemmän tuloja syntyy.
Käytännössä tämä tarkoittaa, että jokainen asiakkaan maksama hieronta tuottaa tilojen omistajalle säännöllistä tuloa. Kun asiakas maksaa hieronnasta 2,90 euroa, osa tuotosta palautuu tilojen omistajalle vuosittain. Tämä on täysin passiivinen tulonlähde, sillä me hoidamme kaiken ylläpidon, huollon ja maksuliikenteen.
Tuottoprosentin ainutlaatuisuus piilee siinä, että tilojen omistaja saa tuloja ilman minkäänlaista omaa työpanosta tai investointeja. Perinteisissä liiketoimintamalleissa vastaava tuotto vaatisi huomattavia alkuinvestointeja sekä jatkuvaa ylläpitoa ja huoltoa. Lähimaksutuoli investointi on täysin riskitön tapa parantaa asiakaskokemusta ja samalla ansaita lisätuloja.
Lähimaksutuoli tuotto muodostuu asiakkaiden maksamista hieronnoista. Kuuden minuutin hieronta maksaa asiakkaalle 2,90 euroa, ja jokainen maksettu hieronta tuottaa tilojen omistajalle osuuden vuosittaisesta tuotosta. Mitä enemmän asiakkaita käyttää tuoleja, sitä suurempi kokonaistuotto muodostuu.
Käytännön esimerkki auttaa hahmottamaan tuoton muodostumista. Jos tuoleja käyttää päivittäin kymmeniä asiakkaita, vuosittainen kokonaistuotto voi olla merkittävä. Tämä on erityisen kannattavaa ympäristöissä, joissa on suuria asiakasvirtoja, kuten lentokentillä, kauppakeskuksissa tai urheilukeskuksissa.
Tilojen omistajan ei tarvitse tehdä mitään tuoton eteen. Ei ylläpitoa, ei huoltoa, ei maksuliikenteen hoitoa. Me hoidamme kaiken teknisen puolen, mukaan lukien tuolien huollon, maksujärjestelmän ylläpidon ja mahdolliset korjaukset. Tilojen omistaja saa vain säännölliset tuotot ilman omaa vaivannäköä. Tämä tekee lähimaksutuoli liiketoiminnasta täysin vaivattoman lisätulon lähteen.
Maksuvaihtoehdot ovat asiakkaille joustavat: lähimaksu, korttimaksu sekä mobiilimaksusovellukset toimivat saumattomasti ilman erillistä sovellusta. Tämä helpottaa asiakkaiden tuolien käyttöä ja nostaa käyttöastetta, mikä taas kasvattaa tuottoja.
Lähimaksutuolien kannattavuuteen vaikuttavat useat keskeiset tekijät, jotka määrittävät tuolien käyttöasteen ja sitä kautta syntyvän tuoton. Näiden tekijöiden ymmärtäminen auttaa arvioimaan hierontatuoli tuottoa omassa ympäristössä.
Keskeiset kannattavuuteen vaikuttavat tekijät:
Näiden tekijöiden yhdistelmä määrittää, kuinka kannattava lähimaksutuoli investointi on juuri sinun tiloissasi. Parhaat tulokset saavutetaan ympäristöissä, joissa kaikki nämä tekijät ovat suotuisat.
Lähimaksutuoleista ei synny tilojen omistajalle käytännössä mitään kustannuksia. Asennus on ilmainen, ja me hoidamme kaiken ylläpidon, huollon ja maksuliikenteen. Tämä tekee lähimaksutuoleista riskittömän tavan parantaa asiakaskokemusta ja ansaita lisätuloja samalla.
Perinteisissä investoinneissa omistaja kantaa kaikki vastuut ja kustannukset. Laitteiston hankinta, asennus, säännöllinen huolto, korjaukset ja maksujärjestelmän ylläpito tulevat omistajan vastuulle. Lähimaksutuolien kohdalla kaikki nämä kustannukset jäävät pois.
Tilojen omistajalle ei synny kustannuksia seuraavista asioista:
Tämä ainutlaatuinen liiketoimintamalli tekee asiakaskokemus parantamisesta helppoa ja riskitöntä. Tilojen omistaja saa kaikki hyödyt ilman vastuita tai kustannuksia. Tuolit tuovat lisäarvoa asiakkaille ja samalla passiivista tulonlähdettä omistajalle.
Lähimaksutuolit ovat täydellinen ratkaisu ympäristöihin, joissa halutaan parantaa asiakaskokemusta ilman lisäkustannuksia. Hierontatuoli kannattavuus perustuu täysin riskittömään malliin, jossa kaikki hyödyt tulevat tilojen omistajalle ja kaikki vastuut jäävät meille. Tämä tekee päätöksenteosta helppoa ja kannattavaa.
